那个男人回来直播带货了!他做大哥时,马云在应聘,马化腾在听他演讲,刘强东在卖光盘

↑蓝字关注「Kris在路上」这是K叔的第1242篇原创作者:Kris主创团 千一首发:Kris在路上(krisgtd)个人微信:ursosonice8大家好,曾经的互联网风云人物,国内首批”大佬“之一张朝阳,6月8日,也开始直播带货了。张朝阳是谁?搜狐的创始人。当年他风光时,百度的李彦宏还在硅谷沉睡,马云还只是一名普通的应聘者,刘强东在中关村卖光盘,马化腾则混迹在人群中,听张朝阳的演讲。时过境迁,现在的张朝阳如何了呢?1那个男人回来搞事了6月8日晚7点,搜狐视频直播间里,搜狐董事长张朝阳进行了他的首场直播带货。与普通的叫卖式带货不同,此次直播张朝阳采用了最为“佛系”的方式:穿着一身像极路人的T恤短裤,穿梭在公司办公室、茶水间,一边闲聊,一边介绍他生活中长期使用,并觉得不错的用品。从榨汁机、加湿器到咖啡豆,总共才推荐了5样商品,但因价格实惠,仍旧引了大量网友前去秒杀。整场热度最高时,观看人数超过110万。 相比罗永浩、董明珠等动辄千万的观看量,张朝阳似乎还只是“小弟”。但实际上,他才是网红大佬的鼻祖。2这个男人是谁?曾经的张朝阳恃才傲物。17岁上清华,毕业后,又以全国39名的成绩,考到李政道奖学金,赴美留学。在美国的麻省理工大学硕博连读期间,更是凭借自己超强的沟通能力,拿下MIT亚太区联络负责人头衔。1998年,国内互联网还一片尚待开拓的荒原,张朝阳在导师的帮助下回国创办搜狐。只用两年不到的时间,搜狐便被美国《福布斯》评为“全球最佳300名上市小公司之一”,并登上纳斯达克。而张朝阳则被《时代》周刊评选成“世界十大数字英雄”,与他一同入选的,还有比尔·盖茨。彼时,百度的李彦宏还在美国硅谷安逸的沉睡,马云还只是搜狐一名普通的应聘者,刘强东在中关村卖光盘,马化腾则混迹在人群中,听张朝阳的演讲。在进入新世纪之前的30多年岁月中,张朝阳可谓一路绿灯,成功对他而言唾手可得。这样的局面一直持续到2004年。这一年,搜狗输入法和网络游戏都顺风顺水;这一年,张朝阳在中国IT富豪榜上位列三甲,在寸土寸金的北四环中路,坐拥4.1万平的搜狐媒体大厦,一时之间风光无两。 那是属于搜狐的舞台,那是属于张朝阳的时代。“当时我认为自己是最聪明最牛的人!”在采访中,张朝阳这样形容当时的自己。3BAT崛起后,他不做大哥好多年然而,制高点之后,似乎怎么走都是下坡路。没多久,张朝阳便抑郁了。随着移动互联网时代的到来,“来势汹汹”的后浪翻涌而至。特别是BAT(百度、阿里、腾讯)三个互联网时代新巨头,一个发力搜索,一个主攻电商,一个瞄准社交,将搜狐手中的蛋糕层层瓜分。张朝阳也在多次交战中,屡屡碰壁。游戏,他出手最早,却远不及同期的盛大、网易,后又被腾讯赶超;视频,他冲锋在前,首创自制剧的先河,但也在激烈竞争中,渐渐没了姓名;新闻APP,他最先涉足,拿到市场第一份额,但后来腾讯发力、今日头条异军突起的情况下,变成了小弟;几大业务板块都被做成了二线产品,这给张朝阳造成了很大的压力。2011年,在被行业认为是重要的发展节点,张朝阳得了抑郁症。将公司事务全权交给高管后,闭关调养,用了两年时间才逐渐康复。但此时,互联网世界早已变天,属于他的时代已成过去。用他自己的话说:“闭关一年多,重新进入地球,发现人人都在用微信,好声音也在腾讯视频上独播……江湖已经大变样了,搜狐早已不再是中心。”帝国,再难平起平坐。4进取心不足的搜狐:你喜欢岁月静好,但现实是大江奔流。2016年,全面回归的张朝阳,放话要在3年内让搜狐重返舞台中心。而在2019年3年期满时,根据搜狐发布的第二季度财报数据显示,公司营收跌幅超过26%,股价跌穿10美元。作为当年中国最风光的互联网公司,搜狐可谓是占尽了天时地利,如今的现状让很多人唏嘘不已。让我想起了罗振宇说过的一句话:你喜欢岁月静好,其实现实是大江奔流。在这短短的10年时间里,搜狐因何沦落至此?导致失败的原因很多,我们无法将所有责任全都归咎张朝阳一人,但他的“佛系”绝对是众多成因里重要的一环。其一,领导人佛。40岁前的张朝阳,就像一部大型模范创业成功史,一路高歌猛进,所向披靡。而40岁后,沉浸在功成名就里的张朝阳,将公司交给一群高管去打理,自己开始放浪形骸。关于他的新闻,也逐渐从科技版面,转到了娱乐头条。一会儿是和李冰冰、孙楠、高圆圆等明星组成美女野兽登山队爬山,一会儿又在中关村搜狐大厦的顶层玻璃屋,跟嫩模们聚会,或是以“半裸”形象亮相时尚杂志。跟随张朝阳多年的王小川,曾这样评价自己的老板:”你跟马化腾聊得嗨,就跟他谈产品,跟张朝阳,就要谈使命和娱乐……过于沉醉在自己的世界里,不顾这个世界已经改变。”就连张朝阳自己,也在事后反思时提到。当时的自己对产品技术不够重视,也不够勤奋,一味埋头搜狐CEO的荣耀,将公司交给一群高管去打理,自己只顾金迷纸醉,浪迹人间。有次半夜在酒吧喝酒,得知马云因为收购雅虎也在北京,张朝阳就打电话把他叫出来玩。结果马云来是来了,只是在夜里12点才风尘仆仆地赶来,只待了半个小时便离开,因为他还要回去接着干活。而搜狐发展脚步的放缓也恰恰是从这个时候开始的。其二,公司团队佛。在搜狐内部,“好人文化”大肆盛行。留美归国的张朝阳,直言痛恨条条框框的限制,主张轻松愉悦的工作氛围,以此激发每个人的潜力。自由度极高,没有加班文化,也因此吸引无数互联网人才的涌入。搜狐前高管李善友曾评价:离开搜狐的人都很怀念张老板,再也遇不到像他那样给予下属宽松信任空间的老板了。360创始人周鸿祎曾经说过:“好人一般打不过坏人,好人没有好报。”这句话,虽然有点偏颇,但也一语成谶,对应了搜狐的现状。过于宽松的工作环境,使得搜狐进取心不足,执行力不到位,公司内部死气沉沉。一位内部员工表示,即使你努力做点成绩,也得不到鼓舞,所以大家的状态要么是混日子,要么离开。这最终导致整个搜狐的战斗力被削,即使出现占领市场先机的产品也往往被后来者赶超。其三,战略方向佛。在这10年的时间里,搜狐从最早的门户网站,到开发搜狗搜索,创立畅游,搜狐视频,搜狐邮箱。可以说,除了电商之外,搜狐几乎参与了所有主流互联网应用,并在不少领域,都是先行者。但抢占先机并不代表就能笑到最后。在战略方向上,搜狐更多是讲求“随遇而安”,佛系涉猎。将大部分精力放在了营销和品牌宣传上,但大都“浅尝辄止”,忽略了对单一领域的技术深耕,最终把机会让给了别人。有人评价:这些年,搜狐就像是个旅行家,它路过了互联网的各种风景,但最终只能留下一句“到此一游”。有媒体甚至直接揶揄:“搜狐折腾这么久,目前看来,最值钱的,大概也就是它的大楼了。”5重返战场,是否还会有位置留给他这几年,关于搜狐产品的新闻越来越少。但对张朝阳而言,战斗还未结束。曾经金迷纸醉的张朝阳,自诩如今活成了拼命十三郎的模样。前段时间,他一度自曝自己的作息时间表:每天凌晨4:30准时起床,一天只睡4个多小时,除去必要的休息和锻炼时间,他几乎都在工作。另一方面,搜狐也在努力扔掉之前过于宽松的“好人文化”。在内部管理上更是严厉,在今年还出了一份“史上严厉”的员工新规:对迟到的员工罚款500至1000元。引发网络热议。对此,张朝阳在一次直播对话中解释道:“现在我7点钟就到公司了,要求大家9点到公司,只有大家在一起才能更加高效地沟通,懒散和闲散现在是不可接受的。”“资本家在剥削员工,但同时市场又在剥削资本家。所以当所有的企业互相竞争的话,在这个竞争的压力下,每个企业就得让每个人的投入产出比最大化,这个企业才能生存。”听着有点刺耳,但的确话糙理不糙。作为将互联网引入中国的先驱者,年近60的张朝阳仍然在埋头赶路,奋力奔跑。这些年,搜狐已经错过了太多风口。如今,时代进入互联网下半场。不做大哥好多年,搜狐当年的竞争对手换了一茬又一茬,连当年的后辈马云、马化腾、刘强东都渐渐归于幕后,更年轻的黄峥王兴们风头正劲。张朝阳此刻选择重返战场,是否还会有位置留给他?让我们拭目以待。作者:千一。
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